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業界におけるリーダーを自他共に認める企業は、その地位を維持するために様々な苦労があるだろうなと思う。
例えば、リーダーであるがゆえに、商品ラインナップは常に幅広い顧客に対応することとなり、中には販売量の少ない商品さえも、少しでも購入する消費者がいる限り、リーダーとしては生産・提供し続けるのだろう。
その点、２番目、３番目はそこまで商品ラインナップを用意しないということで、必ずしもリーダー＝利益のリーダーとも言えないように思う。
ニッチを狙うという考えもあり、企業の目指す方向性、ドメインの決定などの経営方針、戦略が重要であると思える。