「やれなかった やらなかった どっちかな」
どんなに立派な経営理念を掲げても、どんなに素晴らしい事業計画を書いても、それを実行しないと、何にも成果を生み出さないことぐらい誰だって知っている。
でも実行しない。「いや〜、時間がなくてできませんでしたよ」と言い訳しても何も変わらない。「私には所詮無理な話でした」と自分で自分の限界を決め付ける。「社員がいくら言っても本気にならないので仕方がないですね」と言って社員のせいにする。
どれも、一見納得できそうな言訳であるが、そんな言訳ばかり考えていたった「いいわけ」がない。